ARA inaugura resorts em Muro Alto e fortalece integração de turismo com imóveis

A ARA Resorts & Residences ampliou sua presença no litoral sul de Pernambuco com a inauguração oficial do Samoa Villa Resort e do Polinésia Villa Resort Residences, em Muro Alto, neste sábado (31). Este novo complexo reforça o modelo de negócio integrado da empresa, que contempla hotelaria, mercado imobiliário e gestão de locações de curta temporada, focando em rentabilidade, valorização dos bens e desenvolvimento local.

O investimento ultrapassa R$ 200 milhões e inclui 166 quartos no Samoa Villa Resort e 160 residências de alto padrão no Polinésia Villa, voltadas para quem busca uma segunda casa. Segundo o diretor-executivo da ARA Resorts & Residences, Alexander Borges, a iniciativa traduz o cenário econômico e turístico favorável de Pernambuco.

“Já observamos bons resultados nas vendas das unidades e na ocupação do hotel, que tem apresentado valores médios de diária muito positivos”, destaca.

Operação integrada

Borges explica que o diferencial da ARA está na operação contínua dos empreendimentos. O modelo conecta incorporação imobiliária, hotelaria e gestão profissional de locações, beneficiando investidores, hóspedes e moradores com uma sinergia única.

“Condomínios de segunda residência costumam ter ocupação sazonal, dificultando a manutenção de serviços de alta qualidade ao longo do ano. Com um resort em funcionamento, há fluxo constante, viabilizando serviços especializados e comodidade para os proprietários.”

Essa união impacta positivamente na valorização imobiliária, possibilitando preços maiores por metro quadrado em comparação a empreendimentos tradicionais. Além disso, amplia as fontes de receita da operação hoteleira, que atende proprietários e usuários do condomínio.

Gestão de locação

Um dos pilares do modelo é a administração das locações de curta temporada para moradores que não usam suas unidades o ano todo. A ARA oferece serviço completo, incluindo manutenção, limpeza, comercialização e precificação dinâmica baseada em técnicas como revenue management e análise da demanda de mercado.

“A precificação é feita com base no mercado, utilizando tecnologia e inteligência de dados para ajustar os preços conforme a demanda, similar ao que ocorre na hotelaria e aviação”, detalha.

Atualmente, cerca de 30 unidades já aderiram ao modelo, número que deve aumentar com a finalização da entrega dos imóveis. “É uma solução prática, que preserva o patrimônio do proprietário, reduz preocupações e ainda gera renda adicional.”

Estrutura e experiência

O complexo conta com a Vila Muro Alto, um espaço aberto ao público com programação cultural, feiras de artesanato, apresentações musicais e gastronomia. Também dispõe da primeira praia interna privativa da região, parque aquático, áreas de lazer e serviços compartilhados entre resort e condomínio, otimizando custos para todos os usuários.

“O hotel funciona como unidade autônoma dentro do condomínio, dividindo despesas de áreas comuns, o que gera eficiência econômica e maior acesso à infraestrutura para moradores e investidores”, explica Alexander Borges.

Empregos e sustentabilidade

A operação gera cerca de 300 empregos diretos entre hotel e condomínio, número que cresce em períodos de alta ocupação. Durante a construção, realizada ao longo de cinco anos, aproximadamente 1.200 trabalhadores estiveram envolvidos, beneficiando cerca de 3.500 pessoas considerando seus familiares e fornecedores locais.

Na esfera ambiental, a ARA adota práticas como aquecimento solar, iluminação em LED e preservação das áreas protegidas ao redor do empreendimento. A empresa está mapeando ações ESG para ampliar iniciativas sustentáveis.

“Nosso negócio depende da preservação ambiental. A qualidade da água, da praia e do entorno é essencial para o sucesso econômico do empreendimento”, observa o executivo.

Planos para o futuro

Com a consolidação em Muro Alto, a ARA planeja novos investimentos no litoral sul de Pernambuco, estudando áreas para um terceiro projeto a ser lançado possivelmente no segundo semestre de 2026.

“Nosso diferencial está no modelo integrado, que une experiência, rentabilidade e desenvolvimento para as comunidades onde atuamos”, finaliza Alexander Borges.