Fundador da Petz ensina sobre crescimento e gestão em encontros do LIDE PE

Empresários e lideranças de Pernambuco participaram de uma série de encontros promovidos pelo LIDE Comércio Pernambuco com o empresário Sergio Zimerman, fundador da Petz e presidente do Conselho de Administração do Grupo Petz Cobasi. A programação reuniu executivos, empreendedores e gestores para debater temas relacionados à expansão dos negócios, liderança, governança corporativa, inovação e competitividade.

Os eventos envolveram um jantar exclusivo para 20 casais, um encontro empresarial para cerca de 80 presidentes de empresas e um almoço petit comité com aproximadamente 30 lideranças. Durante esses momentos, Zimerman compartilhou suas experiências adquiridas ao longo de sua trajetória à frente de uma das maiores empresas do setor pet no Brasil.

O empresário relembrou os desafios enfrentados antes da consolidação da Petz, incluindo a falência de um empreendimento em 2002. Para ele, essa fase foi essencial para aprimorar sua visão de gestão e serviu de base para uma nova fase empresarial.

A partir desse ponto, Zimerman conduziu a expansão da Petz, transformando o negócio local em uma empresa de atuação nacional. Esse crescimento foi acompanhado pela profissionalização da gestão, atração de investimentos, abertura de capital na bolsa de valores e, posteriormente, pela criação do Grupo Petz Cobasi, um dos maiores ecossistemas do segmento pet na América Latina.

Nas discussões, o executivo destacou a importância da educação financeira e do planejamento estratégico para assegurar a sustentabilidade dos negócios. Segundo ele, muitas dificuldades enfrentadas pelas empresas não decorrem da falta de empenho dos empreendedores, mas da carência de preparação para lidar com desafios financeiros e empresariais.

Outro ponto abordado foi a necessidade de adaptação das organizações durante o crescimento. Zimerman observou que as habilidades necessárias para começar um negócio nem sempre bastam para sustentá-lo, sendo crucial a implementação de processos, o fortalecimento da governança e a contratação de profissionais especializados.

A transformação do papel da liderança foi também tema das conversas. O empresário relatou sua mudança de uma atuação principalmente operacional para uma posição estratégica, focada no desenvolvimento das equipes e na criação de uma organização menos dependente da figura do fundador.

As discussões ainda contemplaram os desafios da governança em empresas familiares. Conforme Zimerman, critérios baseados em mérito, desempenho e geração de valor devem prevalecer na ocupação de cargos de liderança, independentemente do vínculo familiar.

Em um cenário de rápidas mudanças tecnológicas, transformação digital e novas exigências dos consumidores, o empresário enfatizou que a competitividade empresarial depende da capacidade de adaptação. Para ele, as organizações devem concentrar seus esforços em aspectos controláveis e passíveis de transformação, como inovação, experiência do cliente, eficiência operacional e desenvolvimento de talentos.

Os encontros também promoveram reflexões sobre sucessão empresarial, inteligência artificial, infraestrutura tecnológica e desenvolvimento econômico, confirmando o papel do LIDE Pernambuco como um espaço para troca de experiências e aprendizado entre líderes empresariais.

Ao fim da programação, Zimerman ressaltou que a resiliência das empresas não está na ausência de obstáculos, mas na capacidade de se adaptar continuamente, fortalecer a governança e manter o foco nas necessidades dos clientes.